支援は始まってからが本番 モニタリングと再アセスメントのリアルな悩みと向き合い方👣📆

モニタリングは“確認”ではなく“気づき”の場🧠

ケアプランが完成し、サービスが開始された後も、ケアマネの仕事は終わりません。
むしろここからが本当のスタート。月に1回程度の訪問を通して、支援内容が合っているか、生活に変化がないかを確認するのがモニタリングです。

でも、この“月1回の訪問”には、実はさまざまな現場の悩みや葛藤が隠れています🌀

思わぬ課題が見えてくる訪問現場🔍

サービスが始まって落ち着いてきた頃に訪問すると、利用者さんの暮らしの裏側が見えてくることがあります。

ケアマネの声①

訪問すると、ご家族が介護に疲れていたり、兄弟間で揉めていたり、予想外の課題が見えてきます」

表面上は「うまくいっている」ように見えても、
実際は家族のストレスや人間関係のトラブルが隠れていることも。
そんな時こそ、ケアマネとして寄り添い、次の一手を考える力が求められます🤲

ケアマネの声②

長女が母親を怒鳴っていたり夜間徘徊が始まっていたり
サービス開始後もアセスメントし直しになることは多いです」

サービス前のアセスメントでは見えなかった問題が、実際の生活が動き始めてから表に出てくることも多々あります。
だからこそ、“再アセスメント”の視点を常に持っておくことが重要です📄

“月1回訪問”が最適とは限らない🕰️

モニタリングの原則は「月1回」ですが、すべてのケースにそれが必要とは限らないというのが、現場で働くケアマネたちの本音です。

ケアマネの声③

全ての利用者に月1回の訪問が必要か?と問われると、正直分からない
訪問したことで関係がこじれることもあります。
本音としてはケースバイケースで柔軟にしたいところ」

たとえば、認知症の利用者さんで環境の変化に敏感な方に、毎月訪問することが逆にストレスになることもあるんですよね😞
反対に、何か問題を抱えていそうだけどご家族がうまく説明できないケースでは、頻度を増やしてこまめに確認する方がよい場合も。

状況に合わせた柔軟な対応が求められる🛠️

制度の枠組みは大事。でも、利用者さんごとに必要な関わり方は違うということを、現場で働く私たちはよく知っています。

  • 状態が安定している方には電話やモニタリング記録で様子確認
  • 状況に変化がある方には重点的な訪問と再アセスメント
  • 家族に課題がある場合は、別途支援者同席での面談も検討

こういった柔軟な視点を持ちつつ、制度とのバランスをとる工夫が、ケアマネの力量に関わる部分です📊

おわりに🌸

モニタリングは“ただのチェック”ではなく、
利用者さんの暮らしに寄り添いながら、その変化に気づくための時間です。

支援のスタートから“見直し続ける姿勢”を忘れず、
一人ひとりの暮らしに合った支援をチームで作っていけるよう、
今日も私たちは訪問に向かいます😊🚗


ケアマネが知っておきたいアセスメント情報の共有方法と情報交換の流れ