書式よりも伝わることが大事 アセスメント様式の違いとケアマネの工夫📄🛠️
アセスメント様式はバラバラで当たり前🌀
ケアマネとして働いていると、「他の事業所ってどんな様式使ってるんだろう?」と気になることはありませんか?
実際のところ、アセスメントの様式は事業所によってまちまち。全国的な統一ルールがあるわけではないため、事業所ごとの特色や運用方針によって内容や形式に違いがあります。
たとえば…
- 居宅介護支援事業所:「居宅サービス計画ガイドライン方式」…37.7%
- 介護老人保健施設:「包括的自立支援プログラム方式」…29.8%
- その他は、独自様式を使用している事業所も多数✨
つまり、「これが正解」という形式は存在しないのが実情なんです。
大切なのは“伝わる”かどうか🗣️
ケアマネの声
「結局、使いやすいように自分たちで様式を作っちゃう。
形式よりも**“必要な情報が入っていて、誰にでも理解できる”が一番大事**です」
まさにその通り。
様式そのものに意味があるのではなく、その情報を他の職種と共有したときに、わかりやすく伝わるかどうかが本質なんです😊
「この人がどんな暮らしをしていて、何を大切にしているのか」が、
誰にでも伝わるように整理されているか。そこが、良いアセスメントの基準です。
自分の現場に合った様式でいい📋
形式にこだわりすぎると、「この項目、何を書けばいいの?」と迷って時間がかかることも。
だったら、自分たちが実際の支援で活かせるようにカスタマイズしていく方がずっと実用的です。
- 無駄に細かすぎず、でも大事な視点は抜けない
- 記入する人が使いやすい
- 読んだ人が一目で理解できる
そんな**“ちょうどいい”様式を現場で育てていく姿勢**が求められています💡
様式は道具 支援の中心は人🤝
どんなに立派な様式でも、支援の現場で活用できなければ意味がありません。
アセスメントは、書類を作るための作業ではなく、
利用者さんの人生に向き合い、その人に合った支援を考えるためのプロセスです。
そしてそのプロセスは、ケアマネ一人では成り立ちません。
医療・看護・介護・福祉、それぞれの職種と協力し、情報を交わし、理解を深めていくことが支援のカギになります🧩
おわりに🌿
アセスメントは、利用者の生活の核心に触れる仕事です。
その仕事を支える様式は、完璧な書式である必要はありません。
「この情報で、誰かが動けるか」「支援に役立つか」それがすべてです。
現場の課題は日々変わります。
それでも、「この人にとって何が一番いい支援か?」を考え続けることだけは、いつの時代も変わりません😊
今日も一枚のアセスメントから、支援の新しい一歩を踏み出していきましょう。